Führungsbegleitung | Führungskräfte-Sparring

Ziel

Ziel der Führungsbegleitung ist es, ganz bewusst die Denk- und Handlungsmuster im bestehenden Unternehmenssystem zu überschreiten und damit ein neues Agieren zur Erreichung der definierten Optimalsituation zu ermöglichen. Wichtig ist die kontinuierliche Arbeit daran, diesen Optimalzustand zu erreichen und die dafür notwendigen Entscheidungen zu treffen. Als Ergebnis der Führungsbegleitung kann der Unternehmer oder die Führungskraft den notwendigen Abstand zum operativen Geschäft gewinnen und eine intensivere Auseinandersetzung mit strategischen Fragestellungen pflegen.

Durchführung

Führungsbegleitung ist die laufende professionelle Unterstützung von Unternehmern und Führungskräften durch Diagnose und Entfaltung der optimalen Führungsressourcen. Die Orientierung erfolgt an der von der Führungskraft definierten optimalen Zielsituation. Dadurch erfolgt eine bewusste Erweiterung des bisherigen Denk- und Handlungsrahmens der Führungskraft im bestehenden Unternehmenssystem.

Der Führungsbegleiter übernimmt dabei die Rolle des Fragenstellers, Feedbackgebers und Ideenlieferanten, bringt aber auch Hintergrundinformationen zu der jeweiligen Problemsituation mit ein. Dadurch können die Wissensvermittlung und die Klärung aktueller Führungssituationen zur gleichen Zeit geschehen. Die Begleitung im Führungsprozess wird unterstützt durch Sparring, Coaching, Wissensvermittlung, Erfahrungsaustausch, Impulssetzung oder Bereitstellung von notwendigen Führungsinstrumenten.

Auslöser

für eine Führungsbegleitung sind in der Regel Fehlen eines neutralen Ansprechpartners, Bedürfnis nach freiem Gedankenaustausch, operatives Geschäft nimmt Überhand, Fehlen geeigneter Führungsinstrumente, kein Reflexionspartner vorhanden oder der Bedarf nach offenem und konstruktivem Feedback.