Managementcoaching | Führungskräftecoaching

Ziel

Ziel eines Coachingprozesses ist es, Führungskräfte für die eigenen Verhaltensmuster zu sensibilisieren und neue Handlungsmuster zu erschließen. Coaching ist so gesehen eine professionelle und effiziente Methode zur Lösungsfindung und wird eingesetzt

• zur Verbesserung der sozialen Kompetenz
• um die persönlichen Verhaltensmuster transparent zu machen und anzupassen
• um entstandene Probleme aufarbeiten zu können
• in akuten Konfliktsituationen
• vor wichtigen Entscheidungen
• für eine individuelle Lebens- und Karriereplanung
• als Unterstützung bei beruflichen und privaten Veränderungen

Der Nutzen des Managementcoachings ist, dass die Führungskraft

• ihre Führungskompetenz stärkt und sichert
• schneller zu Entscheidungen gelangt
• ihre Zusammenarbeit wirkungsvoller gestaltet
• ihr Verhaltensrepertoire erweitert
• ihre Ziele effektiver und effizienter erreicht
• ihre Motivation gesteigert und die Initiative geweckt wird
• ihr vorhandenes Potenzial entwickelt
• eine gesteigerte persönliche Zufriedenheit erreicht

Durchführung

Systemisches Managementcoaching für Unternehmer und Führungskräfte ist im Sinne einer individuellen Bearbeitung und Reflexion von persönlichen berufsbezogenen Problemen und Lösungen unter vier Augen zu verstehen. Im Managementcoaching werden die aktuellen Situationen analysiert, die persönlichen Ressourcen identifiziert, Lösungsmöglichkeiten erarbeitet, die Selbstmotivation gesteigert sowie mögliche Reaktionen auf Führungsmaßnahmen analysiert. Der Lösungsprozess ist der Schwerpunkt des Coachings und richtet sich nach den vorhandenen Potentialen und Ressourcen des Kunden.

Durch lösungs- und prozessorientiertes Coaching wird für die Führungskräfte ein Denk- und Handlungsraum geschaffen, in dem sie ihre Ressourcen zur Bewältigung anstehender Herausforderungen erkennen, festigen und weiterentwickeln können. Dabei wird das „Problemsystem“ schnellstmöglich verlassen und in ein „Lösungssystem“ gewechselt. Zentrales Instrument des Managementcoachings ist das Stellen der richtigen Fragen, wobei der Kunde bestimmt welches Ziel erreicht werden soll.

Mit dieser Hilfe zur Selbsthilfe kann die Problemlösungskapazität und Arbeitszufriedenheit des Unternehmers und der Führungskraft erheblich gesteigert werden. Damit wird auch ein entscheidender Beitrag zur erfolgreichen Gesamtentwicklung des Unternehmens geleistet.

Auslöser

für Managementcoaching und die dazugehörigen Fragen sind in vielen Fällen

• Veränderungsprozesse konstruktiv gestalten (mangelnde Kooperation, Zielbildungsprozesse, fehlende Motivation); Fragen: „Wie verbessere ich die Zusammenarbeit mit …?, „Wie motiviere ich meine Mitarbeitenden für …?“
• Kritische Entscheidungs- und Konfliktsituationen bearbeiten; Fragen: „Wie entscheide ich, wenn …“, „Wie komme ich besser mit … klar?“
• Reflexion und Erweiterung des persönlichen Führungsstils; Fragen: „Was mache ich, wenn …?“ oder „Wie kann ich meine Wirksamkeit erhöhen?“
• Verbesserung der Wahrnehmung, des Erlebens und des Verhaltens als Führungskraft; Fragen: „Woher kommt es, dass ich …?“, „Wodurch könnte ich …?“, „Wie komme ich mit meinem Chef/meiner Chefin besser klar?“
• Stärkung der „Führungskraft als Mensch“ Fragen: „Worin liegt der Sinn von …?“, „Wie kann ich mich stärken für …?“